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Selección


Antes de presentarte a un proceso de selección es imprescindible conocer a fondo las características del puesto de trabajo y de la empresa (para ello es muy recomendable consultar en internet o a través de conocidos información de la empresa y el puesto que nos ha llamado para el proceso de selección). De esta forma podemos reflejar que somos el candidato/a que mejor se adapta al puesto de trabajo.

Las etapas fundamentales en la selección son las siguientes: 

  1. La entrevista de selección. Parte más importante de todo el proceso.
  2. Las pruebas de selección (principalmente tests).
  3. Valoración de candidatos/as finalistas y decisión.
  4. Negociación con la empresa de las condiciones.
  5. Contratación.

Los profesionales que realizan la selección, tienen en cuenta 3 puntos básicos de las personas candidatas: 

 

  • La formación: los estudios realizados por el candidato/a.
  • La experiencia profesional: cuantos años llevamos trabajando.
  • Las habilidades del candidato/a aplicables al nuevo puesto de trabajo

1. La entrevista de selección

Objetivo: Adecuación de la persona al puesto en cuestión. Ver el grado de compatibilidad que tiene el candidato/a en el puesto de trabajo. El fin de toda entrevista  para la persona candidata es conseguir un empleo, y por parte del entrevistador/a, cubrir una vacante que tiene en su empresa.

  1. Presentación: es el momento del saludo donde realizamos una breve presentación.
  2. Desarrollo de la entrevista: independientemente del tipo de entrevista utilizado, se repasarán unas áreas determinadas, incidiendo más en unas u otras en función de las características del puesto de trabajo.
  3. El cierre de la entrevista: el entrevistador/a nos preguntará si tenemos alguna duda o pregunta que hacerle, debemos decir siempre que sí y formular alguna pregunta lógica. Concluiremos la entrevista con la despedida.

Tipos de entrevista:

  • Entrevista dirigida: el entrevistador/a hace preguntas concretas y muy específicas al entrevistado/a, dándole poco margen para las respuestas.
  • Entrevista semidirigida: el entrevistador/a hace preguntas concretas pero dejando algunas preguntas abiertas en las que el entrevistado/a puede exponer el tema de manera libre y espontánea. De esta manera, el entrevistador/a puede observar también cómo se organiza mentalmente.
  • Entrevista grupal: se convocan entre seis y diez candidatos y candidatas, se hace una simulación de situación grupal en la que se ha de debatir un tema para llegar a unas conclusiones. El objetivo de ésta entrevista es obtener información sobre la capacidad de relación y comportamiento de los candidatos/as en un grupo.

Aspectos a tener en cuenta antes de la entrevista:

  • Actitud positiva, recuerda que si te llaman para una entrevista, es porque la empresa te tiene en cuenta como posible candidato/a.
  • Tener claro lo que puedes ofrecer.
  • Conocer la empresa y el puesto de trabajo ofrecido.
  • Preparar preguntas para hacer al entrevistador/a.
  • Recordar los datos y detalles de tu currículum.
  • Cuidar la indumentaria y la higiene personal.
  • Llevar toda la documentación necesaria.
  • El entrevistado/a debe ser puntual.
  • Mostrar entusiasmo.
  • Vestir adecuadamente.
  • Mostrar amabilidad y positivismo.
  • Expresarse correctamente.

Aspectos negativos que se deben evitar:

  • Mostrar problemas de disponibilidad o de movilidad.
  • Dar muestras de agresividad o de poco control.
  • Dar muestras de rigidez o de poca adaptabilidad.
  • Parecer poco responsable.
  • Parecer una persona poco dinámica.
  • Ser impuntual.
  • Parecer que no tienes confianza en ti mismo/a.

2. Pruebas de selección

Antes de la entrevista o bien en el transcurso del proceso de selección, nos pueden hacer pruebas de selección en función del puesto al que queramos optar. Suelen durar entre una hora a cinco horas en función de su dificultad. Sirven para valorar nuestras competencias o habilidades para realizar un determinado trabajo. Las pruebas más frecuentes son:

  • Test personalidad: cuestionario de preguntas donde la información obtenida nos sirve para conocer la verdadera personalidad del candidato/a. Nos dirá si somos extrovertidos, introvertidos, autoritarios etc.
  • Test de aptitudes intelectuales: con ellos a través de una serie de preguntas podemos conocer del candidato como es su capacidad espacial, numérica etc. El resultado de las pruebas nos dará a conocer el grado de destreza y forma de resolver las cuestiones de un candidato/a.
  • Estudios Grafológicos: estudiando la letra del candidato/a por ejemplo con la carta de presentación que previamente nos ha enviado o bien con su firma, podemos deducir como es una persona.

3. Valoración de los candidatos/finalistas

La empresa llevará a cabo la selección de los candidatos/as que cree que pueden continuar el proceso de selección, para ello tendrá en cuenta el curriculum de cada uno, las pruebas de selección si se hubieran realizado, y el resultado de la entrevista. 

4. Negociación con la empresa de la condiciones

Entre la empresa y el candidato/a se negociaran las condiciones de incorporación al trabajo (salario, jornada, tipo de contrato.,.)

5. Contratación e incorporación en la compañía