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Preguntas Frecuentes


seleccion¿Por qué es tan importante definir bien el puesto?

Para que a partir de una buena definición, todo el proceso transcurra de la mejor manera posible. Si está bien definido saldrá de ello los mejores candidatos para el puesto, los mejores CV, las mejores entrevistas.

¿Cómo vamos a definir un puesto de trabajo?

Cuando una empresa no tiene muy claro lo que busca exactamente puede tener dudas a la hora de dividir el puesto, las funciones, tareas, competencias del puesto etc... Para no tener dudas sobre lo que necesitan es fundamental una descripción detallada de lo que es el puesto de trabajo con todo su contenido.

Para la selección del personal de la empresa ¿Es mejor contratar un servicio externo o realizar la selección desde la propia empresa?

Actualmente existe un gran número de instituciones y empresas dedicadas a la selección y gestión de los recursos humanos, por lo que es habitual que las empresas contraten algún aspecto de la gestión de personal, principalmente la selección, los aspectos jurídicos, la administración de personal y la formación

¿Cuál es la persona adecuada al puesto?

Para ello hay que considerar las diferencias individuales y debemos tener en cuenta las necesidades de la organización y su potencial humano así como la satisfacción que el trabajador va a encontrar en el desempeño de ese puesto de trabajo concreto. Es decir, no sólo depende del puesto de trabajo vacante sino de la organización y sus propósitos.

¿Qué preguntas dan lugar a procesos de selección de personal complejos?

  • ¿A qué nivel se va a seleccionar?
  • No es lo mismo plantear una selección de ejecutivos que de empleados. De la misma manera, dentro de cada nivel hay diferentes estrategias que tienen que estar forzosamente relacionadas con el ideario y estrategia de la empresa.
  • ¿Qué posibilidades de desarrollo y promoción reales se les puede ofrecer a los candidatos?
  • Hay empresas y organizaciones que por sus propias limitaciones funcionales y tamaño no pueden ofrecer a sus trabajadores un desarrollo profesional a sus trabajadores. Los candidatos deben conocer esto pese a que pueda resultar poco motivador. Un ejemplo de ello son todos los contratos que se realizan para la campaña de Navidad en todo tipo de comercios.
  • ¿Cuáles son las políticas y limitaciones contractuales?
  • No es la primera vez que una empresa no tiene claro qué personal necesita para afrontar su producción. La distribución de los horarios y el salario son datos que deben conocer.
  • ¿Hay suficientes candidatos o va a limitarse a colocarlos de la mejor forma posible?
  • Actualmente hay puestos para los que no hay personal formado. En algunas ocasiones las empresas no son conscientes de la valía que tiene su personal porque no tienen contacto directo con el mercado de trabajo.
  • ¿Se busca al mejor individuo o vamos a “homogeneizar” los grupos de trabajo? 
  • Hay empresas que contratan a grandes profesionales expertos, con el fin de que resuelvan todas las situaciones y el resto de compañeros trabajen para ellos. En otros casos se trata de homogeneizar al máximo. Con frecuencia se hace más hincapié en la técnica que en la capacidad profesional que requiere la selección de personal.