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Analizamos ahora uno de los diferentes métodos de preselección de candidatos con los que podemos contar. 

Preselección por CV: el reclutamiento a través de CV supone, una primera selección, ya que vamos a desechar los CV de los candidatos que no se aproximen al perfil requerido.

A la hora de juzgar la idoneidad de un CV, debemos tener en cuenta tanto el fondo como la forma. Si bien, es cierto, que ningún candidato que no cumpla las exigencias del puesto va a continuar en el proceso. También es cierto que el CV refleja la personalidad del candidato y por tanto, vamos a buscar los más atractivos y organizados.

Nos centraremos en:

• Forma: tipo de sobre, papel empleado, color, limpieza o doblado.
• Cuando empecemos a leer: distribución, si el CV es específico.
• Contenido

Es conveniente, que en esta primera fase sólo rechacemos a aquellos candidatos que claramente parezcan no encajar en el puesto de trabajo.

En muchas ocasiones, los datos que poseemos hasta el momento suelen ser incompletos y pueden conducir a errores.

El reclutamiento es la primera fase de esta segunda parte del proceso de selección, que tiene por objetivo la búsqueda y obtención de candidatos. La importancia de esta fase radica en que debe proveernos de suficiente número de candidatos tanto en cantidad como en calidad.

Lo primero que hay que cuestionarse es cuáles deben ser los requisitos que reúna el candidato idóneo en base al perfil elaborado. Dicho perfil se elabora mediante el análisis del puesto de trabajo. Antes de decidir la forma a través de la cual vamos a reclutar candidatos, debemos establecer:

• Número de personas a admitir
• Fecha de incorporación al puesto de trabajo
• Responsables del proceso de selección
• Tiempo que tenemos para llevar a cabo el proceso

Existen dos tipos de reclutamiento:

Reclutamiento interno: se buscan en primer lugar posibles candidatos que estén trabajando en nuestra empresa.

Ventajas:

• Mayor rapidez
• Es más fiable debido a la información que ya disponemos de ellos
• Se pueden eliminar los costes de formación y orientación
• Motivación para el resto de la plantilla

Reclutamiento externo: se buscan candidatos externos a la organización.

Es quizá uno de los más utilizados y basándonos en el perfil creado, nos dirigiremos a unas fuentes de reclutamiento u otras.

Ejemplos de reclutamiento serían:

• Solicitudes de empleo a disposición de candidatos
• SEXPE
• Bases de datos de la empresa
• Prensa
• Internet

Según el tipo de puesto a cubrir, utilizaremos unas opciones u otras, ya que no es lo mismo reclutar por ejemplo a un mozo de almacén que a un comercial o a personal de administración.

Reclutamiento a través de la página web de la empresa: este método es el utilizado por las grandes compañías como demanda continua de profesionales de diferentes ámbitos. Se incluye en la web un enlace directo hacia la bolsa de empleo.

Jobsites (portales de empleo): normalmente aquí los candidatos insertan su CV en la base de datos del portal y se les hacen llegar ofertas que se adapten a ellos.